Témoignage | Être étudiant CESI et entrepreneur : ils l’ont fait !
Dans cette page :
- Okato : une réponse concrète à un besoin identifié sur le terrain
- Trois profils complémentaires au service d’un projet commun
- Les défis du quotidien entrepreneurial
Créer son entreprise tout en poursuivant ses études : c’est le pari qu’ont relevé trois étudiants de notre école d’ingénieurs à Dijon. Kilian BEAUMONT, Paul ETIGNARD et Téo THABUSSOT, tous en formation Manager en architecture et applications logicielles des SI, ont fondé Okato, une agence web spécialisée dans la création de sites sur mesure pour les TPE, indépendants et entreprises naissantes de la région.
Okato : une réponse concrète à un besoin identifié sur le terrain
L’idée d’Okato ne vient pas d’un cours d’entrepreneuriat, mais d’un constat fait au fil des rencontres. En échangeant avec des intervenants professionnels (indépendants, dirigeants de TPE et PME) les trois étudiants ont rapidement identifié un angle mort : ces structures avaient de réels besoins de termes de présence digitale et de développement web, mais ne trouvaient pas d’interlocuteur local, réactif et accessible pour y répondre.
C’est là qu’on a eu l’idée de créer Okato, notamment lors d’une discussion avec l’un de nos intervenants, qui est devenu notre premier client.
raconte Téo
Okato se positionne ainsi comme une agence web de proximité, dédiée aux entreprises naissantes et aux acteurs économiques locaux. L’offre est claire : des sites web sur mesure – vitrines, e-commerce, applications – pensés pour des structures qui ont besoin d’un accompagnement de A à Z, pas seulement d’une livraison technique.
Trois profils complémentaires au service d’un projet commun
L’équipe repose sur une répartition précise des rôles. Kilian assure le développement et porte la dimension commerciale, chargé d’aller vers les clients et de traduire leurs besoins en solutions concrètes. Téo prend en charge l’intégralité de la partie technique. Paul, de son côté, apporte une rigueur de gestion de projet directement issue de sa formation, avec une attention portée à la sécurité et à l’architecture des solutions développées.
ce que la formation à cesi leur a appris
La formation Manager en architecture et applications logicielles des SI leur a fourni des bases solides : compétences techniques, approche managériale, culture projet. Les nombreux intervenants professionnels croisés tout au long de leur parcours ont également joué un rôle déterminant dans leur envie d’entreprendre.
Ma formation m’aide à gérer les projets de façon rigoureuse, développer avec de bonnes pratiques notamment au niveau de la sécurité et de l’architecture
témoigne Paul
On a vu tellement d’intervenants différents, d’horizons différents, qu’on a pu vraiment approfondir plusieurs sujets et se plonger dans différents cœurs de métier, et ça nous a donné envie de nous propulser dans la vie entrepreneuriale.
explique Kilian
Mais c’est en franchissant le pas qu’ils ont découvert tout ce que l’école ne peut pas enseigner : facturer un premier client, rédiger un devis, comprendre le cadre légal d’une auto-entreprise, gérer les cotisations. « Il a fallu vraiment mettre le pied dedans pour pouvoir comprendre tout ce qui gravite autour de ce monde », reconnaissent-ils.
Paul va plus loin encore sur ce point : transformer l’idée floue d’un client en un produit fonctionnel et livrable s’est révélé bien plus complexe qu’anticipé. « À contrario des sujets classiques de cours, arriver à convertir l’idée d’un client en un projet concret était une tâche bien plus compliquée que ce que nous avions imaginé. »
Les défis du quotidien entrepreneurial
Mener de front études, vie personnelle et projet d’entreprise exige des arbitrages clairs. Paul l’assume sans détour :
Okato est ma priorité numéro 1 après le travail. Dès qu’il y a des choses à faire, mon temps personnel est dédié à Okato.
explique Paul
Sur le terrain, les défis sont aussi relationnels que techniques. Pour Téo, le plus grand apprentissage reste l’approche client : expliquer des contraintes techniques — hébergement, maintenance, dépendance à des professionnels — sans perdre la confiance de son interlocuteur, et faire comprendre qu’Okato n’est pas là pour facturer un service mais pour accompagner durablement. Pour Kilian, c’est la prospection qui représente l’obstacle le plus difficile à surmonter :
Approcher des clients et essayer de transmettre notre valeur, c’est assez compliqué.
explique Kilian
Et demain ?
L’ambition d’Okato est progressive mais déterminée. Dans les prochains mois, l’objectif est de pérenniser l’activité et de fidéliser une clientèle régulière. À plus long terme, les trois associés envisagent une expansion à l’échelle nationale et une diversification vers la création de logiciels sur mesure.